Um processo de recrutamento mal conduzido custa tempo, dinheiro e, muitas vezes, o envolvimento da equipa que recebe a pessoa errada. A boa notícia é que os erros mais comuns são evitáveis.
Tudo começa na definição do perfil: o que a pessoa precisa de saber fazer, que comportamentos a função exige e como o sucesso será medido nos primeiros meses.
Entrevistas estruturadas por competências, combinadas com avaliações objectivas e verificação de referências, aumentam significativamente a qualidade das decisões de contratação.
Muitas organizações em Moçambique crescem mais depressa do que as suas práticas de gestão de pessoas. Conheça os primeiros passos para estruturar a função de Recursos Humanos.
São os gestores intermédios que traduzem a estratégia no dia a dia das equipas. Investir na sua preparação é das decisões com maior retorno em gestão de pessoas.
Fale com a nossa equipa sobre os desafios de Recursos Humanos da sua organização.
